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鐵水罐車公司若何做到收心為上
    公司經營者合時辰牢記，公司的職工也與你不異，有思惟，有激情，你輔佐他，他也會輔佐你；你靠近他，他也會靠近你。日本的伊藤四日堂在這方面就做得很是超卓。
    伊藤的公司以經營超等市場為主，公司伙計知曉商品知識，并且辦事殷勤，深得主顧知足。伊藤社長在談他怎樣操持伙計的履歷時說：“本公司80%的職工是未婚女青年，我感覺公司受她們家長的重托，承當了培養和教育的職責。以是，從公司的立場來講，決不能讓她們成為連接待也不打的蜜斯回到爸爸媽媽身旁，也許連工具也不會買的蜜斯嫁到未來的丈夫家去。按照這個緣由，公司對她們需要很是峻厲，在商品知識的教育方面，花了很大一筆開銷。我經常勸戒她們：學會當一位及格的伙計，不但是為了主顧，為了公司，最主要的是為了你們小我。”
    由此不丟臉出，公司的經營者要關切職工，關切他們的痛苦，更加主要的是關切他們自我代價的實現，要讓他們感覺在公司里干也是在為小我干，而不是為你干也許為董事長干；讓他們感覺公司是他們小我的任務，而不但僅是你的，他們也是仆人之一。
    鐵水罐車公司近期到場了一項公益勾當，勾當很是順遂，遭到了公共的分歧好評。
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